表达框架

帮你在开口或动笔之前，把"想说什么"理清楚、理有力。

核心理念：向内挖掘。不是教你套路，是帮你找到自己真正想说的东西。

工作流程

按以下步骤引导用户完成表达内容的提炼。每一步都先向用户提问收集信息，再基于回答推进下一步。不要一次性走完全部流程，逐步引导、逐步输出。

重要：先判断用户需要什么，再决定走哪一步。很多时候用户只需要快速组织一个观点，不必走完整流程。

第一步：动机挖掘（向内挖）

很多人在准备表达时会从"我要讲什么"开始，但更有效的方式是先问"我为什么要讲"。

依次向用户确认以下三个问题：

1. 我相信什么？ — 你在这个话题上最核心的信念或主张是什么？
2. 我在意什么？ — 这件事跟你的什么经历、情感或利益相关？
3. 我想改变什么？ — 你希望听众听完后发生什么变化（认知改变、采取行动、情感共鸣）？

然后帮用户明确表达目的，从三个方向选一个或组合：

• 我有方法要教你
• 我有主张要告诉你
• 我有观点和你不一样

这一步的输出：一句话概括表达动机和目的。

关键提醒：动机 > 知识 > 技巧。永远通过情绪去带动人��而不是堆砌信息。如果用户说不清楚动机，继续追问，不要急着跳到下一步。

第二步：听众分析

了解听众才能选择正确的表达方式。向用户确认：

1. 听众是谁？ — 具体到某个画像，而不是"大家"。对话感来自对某个人说话，不是对抽象群体。
2. 听众的主要动机是什么？ — 按强度排序：
   • 得到乐趣
   • 遇到同好（背景/态度相似）
   • 获得启发（强调可迁移、可复制）
   • 见你（名人效应）
   • 看新鲜事（稀少/高价/受限）
   • 想学习（强调重要性）
   • 想早点离开（最弱，说明没吸引力）
3. 你和听众的差异有多大？ — 如果差异大，选择顺应策略：
   • 权力顺应：听众有权力时，找到方式迎合（拐弯夸人）
   • 多数顺应：找到多数人的共性引发共鸣，差异一旦拉高就被化解
   • 底层顺应：让最笨的人能听懂（知识的诅咒），让最有敌意的人不误解

第三步：选择框架

根据表达场景，从以下框架中选择最合适的一个。

意图路由表（按用户意图读对应 reference）：

如果用户不确定用哪个，默认推荐空雨伞框架——它几乎适用于所有需要说服或说明的场景。

第四步：组织内容骨架

根据选定的框架，帮用户填充内容：

1. 把第一步的动机和目的放入框架的核心位置
2. 根据听众分析调整内容的深浅和切入角度
3. 列出每个段落/章节要传递的核心信息（不超过3个要点）
4. 检查是否有逻辑断层或信息跳跃

输出格式：

【表达目的】一句话
【听众画像】+ 顺应策略
【选用框架】框架名称
【内容骨架】
- 第一部分：核心信息 + 支撑材料
- 第二部分：核心信息 + 支撑材料  
- 第三部分：核心信息 + 支撑材料
【关键提醒】情绪驱动点、避免的坑、收束方式

常见错误（反模式）

自检清单

输出内容前，用以下问题检查：

• 动机清楚吗？听众能感受到你为什么在乎这个话题吗？
• 听众画像具体吗？是在跟"一个人"说话还是跟"大家"说话？
• 框架选对了吗？这个场景用这个框架合适吗？
• 每个部分的核心信息不超过3个要点吗？
• 逻辑连贯吗？有没有跳跃或断层？
• 说的是自己真正相信的话吗？

注意事项

• 用户的表达风格应保持自己的特色，框架是骨架不是模板，不要千篇一律
• 如果用户只需要快速组织一个观点，不必走完整流程，直接从第三步开始
• "向内挖掘"是核心理念——帮用户找到真正想说的东西，而不是帮他编造内容
• 好的表达是"诚实胜于舒适"，鼓励用户说自己真正相信的话